CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG SỐ TRONG BỐI CẢNH VIỆT NAM

Abstract

Chiến lược quản trị ngân hàng số trong bối cảnh chuyển đổi số tại Việt Nam đang trở thành yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại. Mục tiêu chính của nghiên cứu này là làm rõ các yếu tố cấu thành khung chiến lược quản trị ngân hàng số, nhận diện những thách thức đặc thù mà các ngân hàng Việt Nam đang đối mặt và đề xuất các giải pháp quản trị phù hợp. Phương pháp nghiên cứu được triển khai thông qua phân tích tài liệu thứ cấp, kết hợp tổng hợp kinh nghiệm thực tiễn từ các ngân hàng thương mại lớn tại Việt Nam cùng các báo cáo ngành và báo cáo quốc tế. Dữ liệu nghiên cứu tập trung vào các báo cáo thường niên, thống kê ngành và số liệu khảo sát từ các bài báo chuyên ngành. Kết quả phân tích chỉ ra rằng khung chiến lược quản trị ngân hàng số hiệu quả cần bao gồm các yếu tố: hiện đại hóa hạ tầng công nghệ, quản trị rủi ro số toàn diện, xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo và phát triển mô hình kinh doanh mở, giúp ngân hàng nhanh chóng thích ứng và phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.